ABB i Norge: En kort historikk

De fire "mødre"

• NEBB (Frognerkilens Fabrik) 1873
• Elektrisk Bureau a.s. 1882
• Asea Peer Kure AS 1897
• Elektro Union (National Industri) 1917

• Skipsinstallasjonsvirksomheten i Ålesund selges

• ABB Offshore Systems selges til et konsortium bestående av selskapene Candover Partners Ltd, 3i (Vetco International) og JP Morgan Partners og får senere navnet Vetco Aibel
• ABBs eierandel i Lanka Transformer Ltd. på Sri Lanka selges

• ABB Building Systems selges til finske YIT
• HVAC-avdelingen i BUU Marine selges til AC Marine
• Skipsautomasjonsavdelingen i BUU Marine selges til Kongsberg Albatross
• Skipsinstallasjonsvirksomheten i Ølen og Austvoll solgt

• ABB Building Systems legges ut for salg
• ABB Offshore Systems legges ut for salg
• ABB Service selges til Component Service AS

• ABB Lummus Global og ABB Vetco Gray overføres til sentralt eierskap i ABB i Zürich
• ABBs virksomhet i Norge blir samlet i ett selskap - ABB AS. Alle tidligere datterselskaper blir lagt inn i divisjoner under ABB AS. Virksomheten til ABB Offshore Systems fortsetter under samme navn og ABB Financial Services AS fortsetter som eget selskap

• ABB kjøper aktivitetene i Umoes olje og gass divisjon og Umoe Elektro
• ABB selger sin del av ABB Alstom Power til Alstom

• Asea Brown Boveri AS endrer navn til ABB AS
• Oppkjøp av Bailey Norge. Virksomheten går inn i ABB Industri
• Salg av ABB Norsk Kabel til Draka Holding BV
• Kraftgenereringsbiten (deler av ABB Kraft og deler av ABB Miljø) blir overført til et 50-50 joint venture mellom ABB og Alstom - ABB Alstom Power

• Oppkjøp av August Systems, som går inn i ABB Industri
• Oppkjøp av én divisjon i Han Padron, som går inn i ABB Lummus Global
• Alfa Lavals norske divisjon går inn i ABB Industri

• Salg av innmaten i ABB Asea Skandia til nederlandske Hagemeyer BV, og navnet endres til Elektroskandia AS
• Maritime Seanor går inn i ABB Offshore Technology

• Oppkjøp og etablering av ABB Seatec, UK
• Oppkjøp av Maritime Seanor
• ABBs 40 prosent andel i Maritime Group selges til Aker
• ABB Strømmen selges til Daimler-Benz som danner Adtranz
• Siste deler av ABB Nera selges

• Oppkjøp av ABB Lummus Crest fra ABB i USA
• Etablering av ABB Lummus Global (tidligere ABB Lummus Crest og en del av ABB Global Engineering)
• Den andre delen av ABB Global Engineering går inn i ABB Offshore Technology
• Etablering av ABB Kraft (ABB Energi, ABB National Transformer og ABB Distribusjon)
• Salg av gjenstående 19% av aksjene i ABB Nera

• ABB selger 81% av aksjene i ABB Nera

• ABB Industri og Offshore blir delt i de nystiftede selskapene ABB Industri og ABB Offshore Technology

• EB endrer navn til Asea Brown Boveri AS (ABB)
• ABB kjøper opp Vetco Gray Inc., Trallfa Robot AS, Norsk Viftefabrikk, Asea Skandia og Philip Hauge

• Asea Brown Boveri Ltd. (ABB) kjøper resten av eierinteressene i EB.
• I tråd med ABBs strategi starter samme år prosessen med salg av en rekke heleide norske datterselskaper i utlandet til andre ABB-land.

• EB deler telcom-virksomheten med Ericsson. EB overtar da
  signal-, styrings- og sikkerhetssystemer for jernbane fra Ericsson, mens Ericsson overtar deler av EB Telecom. Samtidig danner EB og Ericsson sammen selskapet EB Ericsson Defense (EB solgte seg senere ut av dette).
• Oppbyggingen innenfor olje og gass starter ved blant annet oppkjøpet av Global Engineering og 40 prosent i Maritime Group.

• Asea Brown Boveri Ltd. (ABB), Sveits, kjøper 63% av EB, som så går sammen med NEBB og Asea Per Kure til det som da blir det nest største privateide industriselskapet i Norge - EB-konsernet.

• Elektrisk Bureau (EB) fusjonerer med Elektro Union.